Wormhole .
Soluciones tecnológicas para gestionar, capacitar y desarrollar a los miembros de tu empresa.

Es una compañia dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas que potencian el desarrollo humano. 

Su compromiso es con empresas y organizaciones que buscan el crecimiento a través de su gente. Hace más de 10 años que Wormhole ayuda a empresas, organizaciones y asociaciones profesionales en más de 10 países a alcanzar una cultura de desarrollo del potencial humano.

Además de contar con una poderosa plataforma de LMS, la Wormhole Talent Suite le permite a los líderes administrar el Sistema de Gestión de Desempeño y Plan de Sucesión de los colaboradores con una mirada estratégica del negocio.

También brindan servicios de consultoría, desarrollo de contenidos y funcionalidades a medida.

Hablamos con Wormhole .
¿Cómo desarrollar los talentos de tu empresa?
Buenos Aires Julio 09, 2021 por Wormhole | INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN RECURSOS HUMANOS

La gestión del talento humano en las organizaciones se centra en la idea de que el éxito depende en gran parte de las habilidades de sus colaboradores. Es evidente que el talento humano no puede desarrollarse por sí mismo, se necesita de esfuerzo de toda la organización para facilitar este proceso.  Esta visión contempla todo el ciclo laboral de un miembro de la organización, puesto que arranca con la llegada de un nuevo integrante a la nómina (onboarding) y se mantiene hasta su salida de la compañía (entrevistas de salida).

1. Contar con un plan estratégico de gestión del talento
Disponer de un plan estratégico de gestión del talento es el primer paso para implementar esta filosofía de Recursos Humanos en cualquier compañía. El plan deberá contar con el máximo consenso y estar totalmente adaptado a los valores de la empresa.

2. Gestión del talento en el reclutamiento
El proceso de reclutamiento es el primer momento para poner en práctica el Talent Management. Conviene afrontar cada proceso de este tipo con la idea de captar el mejor talento y que, además, este permanezca mucho tiempo en la empresa..

3. Detección del talento interno
La detección puede agilizar la cobertura de nuevos puestos de trabajo y, al mismo tiempo, supone un refuerzo muy positivo para la motivación de toda la plantilla. Implementar un software de evaluaciones es una forma rápida y efectiva de medir el desempeño de cada trabajador en base a criterios objetivos previamente establecidos.

4. Formación y nuevas metodologías de aprendizaje en la empresa
El sistema LMS Learning no sólo da la posibilidad de escoger entre múltiples opciones formativas, también permite a las empresas realizar una evaluación más precisa de los resultados de cada propuesta formativa continua.

5. Planes de crecimiento y promoción profesional en la gestión del talento
Crear planes de crecimiento da a los empleados la posibilidad de promocionarse dentro de la organización y visualizar un futuro mejor en el seno de la compañía. Este último elemento, de evidentes resonancias psicológicas, sirve como estímulo para la organización.

Wormhole Talent Suite
Es una plataforma integral para la gestión y administración del desempeño de los colaboradores de la organización. Wormhole Talent Suite permite administrar los procesos de carga y evaluación de objetivos, análisis de competencias, planes de sucesión y la revisión de talento con el fin de medir el potencial.

La implementación de la suite entera trajo muy buenos resultados. Banco Hipotecario fue nuestro primer socio estratégico con la implementación de la suite completa y Camila Denphy, encargada de Capacitación, afirmó que la plataforma “se convirtió en un espacio de referencia para toda la compañía, se generan encuentros de inducción, se difunden actividades asociadas al negocio, se evalúa el desempeño y las competencias; gracias al perfil del colaborador, se nutre la relación jefe – equipos, se habilitan las conversaciones acerca del talento y el desarrollo, se accede a información consolidada que nunca antes habíamos tenido”.

Nuestra suite consta de 4 módulos principales: Campus, Sistema de Gestión de Desempeño, Gestión de Talento y Perfil del Colaborador. Estos se conectan y elevan el potencial de tu organización, en todas las etapas del proceso productivo. Nuestro Sistema de Gestión del Desempeño, provee a tu organización la tecnología para la gestión de los objetivos de tus colaboradores y la posibilidad de alinearlos con la estrategia general de tu negocio. También ofrece la tecnología para medir el desempeño de tus colaboradores por Competencias y/o Responsabilidades Primarias.

Y con la Gestión de Talento facilitamos la selección de puestos clave, la búsqueda de los mejores talentos dentro de la organización así como también la identificación de los actuales puestos críticos y sus posibles reemplazos para no poner en riesgo la operatividad de la compañía. Intuitivo, simple y fácil de implementar. Con el Campus, fomentamos y potenciamos el desarrollo humano, sus competencias. Con el resultado del desempeño, el Campus provee un plan de capacitación y entrenamiento para lograr el impacto deseado. Promueve el aprendizaje continuo y desarrolla las habilidades de tu equipo. El Live Learning permite interactuar, crear comunidad, enseñar a través de micro learning, fomentar la comunicación y ludificar la capacitación.

También en nuestra suite podrán encontrar el Perfil del Colaborador, una sección donde se recopila toda la información del usuario. Se pone en el centro al colaborador y permite un análisis completo de su situación en la organización. En Wormhole nos aseguramos que toda tu organización camine hacia la misma meta, avanzando más rápido y con más armonía. Ahora las organizaciones, las empresas o instituciones que así lo deseen pueden contar con el paquete completo de nuestra suite. Seguimos potenciando el desarrollo humano, sus talentos y sus horizontes.

El Equipo de Wormhole.

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Es una compañia dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas que potencian el desarrollo humano. 

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Además de contar con una poderosa plataforma de LMS, la Wormhole Talent Suite le permite a los líderes administrar el Sistema de Gestión de Desempeño y Plan de Sucesión de los colaboradores con una mirada estratégica del negocio.

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